Unternehmensberatung

Funktionierende Geschäftsprozesse sind die Grundlage für ein erfolgreiches Unternehmen. Das reibungslose Zusammenspiel zwischen den einzelnen Abteilungen eines Unternehmens ermöglicht eine schnell und effiziente Zusammenarbeit. Aus diesem Grund ist es unabdingbar, daß die einzelnen Prozesse in Ihrem Unternehmen strukturiert aufgebaut und angepasst sind. Ich unterstütze Sie in durch Durchführung von Workshops mit Ihren Mitarbeitern, die Anforderungen Ihrer Geschäftsprozesse zu analysieren und an Ihr Unternehmen anzupassen.

Das Erfolgsgeheimnis lautet:

Die richtige Information – zu richtigen Zeit – am richtigen Ort.

Im Bereich der Unternehmensberatung unterstütze ich Unternehmen aller Betriebsgrößen bei folgenden Projekten:

• Prozessanalysen der Betriebsprozesse:Hierbei werden ganz nach Kundenwunsch die gesamten Betriebsprozesse durchleuchtet, oder es werden je nach Kundenwunsch nur einzelne Bereiche Analysiert.
• Einführungen von verschiedensten Normen bis hin zur Zertifizierung wie zum Beispiel :Die Unterstützung der Unternehmen bei der Einführung von neuen Standards erstreckt sich von der Analyse der vorhandenen Situation über den Vergleich der IST-Analyse mit der Normkonformität des gewünschten Standarts bis hin zur Erarbeitung und Einführung des Soll-Zustandes und der Unterstützung bei der Zertifizierung im gewünschten Standard durch eine akkreditierte Zertifizierungsstelle.
  Folgende Normen gehören unter anderem zu unseren Kernkompetenzen: DIN ISO 9001, DIN ISO 9100, DIN ISO/IEC 27001, DIN EN ISO 13485, DIN EN ISO 14001
  Sollte Ihr gewünschter Standard hier nicht aufgelistet sein, fragen diesen gerne an.